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dc.creatorCosta, Marília Danielle Macêdo da-
dc.date.accessioned2017-
dc.date.available2017-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1698-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAlesat combustíveispt_BR
dc.subjectMotivação dos colaboradorespt_BR
dc.subjectContact centerpt_BR
dc.subjectAções motivacionaispt_BR
dc.subjectInfluência e percepçãopt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.subjectColaboradorpt_BR
dc.titleAs ações motivacionais praticadas pela Alesat Combustíveis e a motivação dos colaboradores do Contact Centerpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho estuda a influência que as ações motivacionais praticadas pelo Contact Center da Alesat Combustíveis causam na motivação de seus colaboradores. Contempla, dentre outros objetivos, identificar o perfil do colaborador, traçando um paralelo com sua percepção em relação às ações utilizadas pela gestão do setor. Além de fazer um levantamento das principais teorias que despertam interesse pelo estudo da motivação, e dentro dessa perspectiva, identifica os aspectos que caracterizam a motivação dos indivíduos em seu ambiente organizacional. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória descritiva que teve como subtipo um estudo de caso, dentro de uma abordagem quantitativa. Através dessa pesquisa realizada na Empresa, levantaram-se dados que traduzem a sua eficiência, haja vista a particularidade de lidar com atividades rotineiras que são frequentes em Call Centers, daí a necessidade de se estudar a motivação. Dessa forma, na atualidade é de senso comum que para todo investimento espera-se um retorno e, portanto, observou-se a importância de investir na área de motivação dos colaboradores, uma vez que esse desprendimento traz benefícios para todos os envolvidos, ganha o colaborador e também a organização. Os resultados dessa pesquisa demonstram a percepção que os colaboradores têm em relação às práticas de motivação. Dentre as principais, pode-se citar que as ações são eficientes na motivação dos colaboradores, em sua maioria não possuem caráter punitivo, e a gestão se empenha em conduzir bem o processo motivacional, fomentando resultados positivos para a vida profissional dos colaboradores e o alcance dos objetivos organizacionais.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
Aparece nas coleções:Marketing Estratégico

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