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dc.creatorFernandes, Jailma Gomes-
dc.date.accessioned2016-
dc.date.available2016-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1791-
dc.description.abstractThis study aims at identify the factors that influence the commitment of people at work. From this, it is possible to seek clarification of values and what motivates people to commit themselves, as well as the values of the organization. We know that it is of The utmost importance the employee's commitment to the to reach of the organizational objectives. The research realized assumed an exploratory and qualitative character. As theoretical supports a bibliographical research was done, and inquiry in sites such as the Library of the USP, since, the organizational commitment is a subject little explored bibliographically in Brazil. Taking into account what was researched, the worker is linked to the organization, moved by feelings and affections (affective commitment), by social duty (normative commitment) and by economic exchanges (calculative commitment). The antecedent variables that generate the commitment and consequent ones that result from this process in construction, explain the commitment in the work environment. Therefore, affectively committed collaborator has better performance, greater effort, lower turnover, fewer absences and fewer delays. The commitment of the individual that aims at financial exchange, has low motivation and performance, lower turnover, moderate satisfaction and involvement with activities and moderate affective and normative commitment. However, it does not prevent me to feel a certain pleasure in the realization of your work. The worker who feels in debt to the company, has greater satisfaction, greater affective commitment, more behaviors of organizational citizenship, and less intention to leave the company. Given the importance of this construct in organizations, it is interesting that if you understand these relationships and create strategies, so that they contribute to the company's business.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectVariável antecedentept_BR
dc.subjectComprometimento organizacionalpt_BR
dc.subjectVariável consequentept_BR
dc.titleComprometimento organizacional: um estudo e suas relações no trabalhopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Câmara, Ana Rosa Gouveia S. da-
dc.description.resumoEste estudo tem por objetivo, identificar os fatores que influenciam o comprometimento das pessoas no trabalho. A partir disso, é possível buscar um esclarecimento dos valores e do que motiva as pessoas a se comprometerem, assim como também, dos valores da organização. Sabendo que é de suma importância o comprometimento do colaborador para o alcance dos objetivos organizacionais. A pesquisa realizada assumiu um caráter exploratório e qualitativo. Como suportes teóricos foi feito uma pesquisa bibliográfica, e consultas em sites como a Biblioteca da USP, já que, o comprometimento organizacional é um assunto pouco explorado bibliograficamente no Brasil. Levando-se em conta o que foi pesquisado, o trabalhador se vincula a organização, movido pelos sentimentos e afetos (comprometimento afetivo), pelo dever social (comprometimento normativo) e pelas trocas econômicas (comprometimento calculativo). As variáveis antecedentes que geram o comprometimento e consequentes que resultam desse constructo, explicam o comprometimento no ambiente de trabalho. Portanto, colaborador comprometido afetivamente tem melhor desempenho, maior esforço, menor rotatividade, menos faltas e menos atrasos. O compromisso do individuo que visa à troca financeira, tem baixa motivação e desempenho, menor rotatividade, moderada satisfação e envolvimento com as atividades e moderado compromisso afetivo e normativo. Entretanto, não impede que, sinta certo, prazer na realização de seu trabalho. O trabalhador que se sente em divida com a empresa, tem maior satisfação, maior comprometimento afetivo, mais comportamentos de cidadania organizacional, e menor intenção de sair da empresa. Diante da importância desse constructo no âmbito das organizações é interessante que, se compreenda essas relações e se criem estratégias, afim de que, contribuam para os negócios da empresa.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:Gestão Estratégica de Pessoas

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