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Campo DCValorIdioma
dc.creatorGomes, Edilene Correia Honorato-
dc.date.accessioned2015-
dc.date.available2015-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1851-
dc.description.abstractThis case reflects the difficult encountered by the Human Resources Analyst at the lack of support from other analysts to get involved with the process and it don’t emphasize the integration training program to new employees. Still, reveals a lack of commitment on the part of instructors and new employees to cooperate with this very important procedure for the company and its repercussions for even greater results, it would be the integration process as a benefit to the company to establish a link the Company and Employee faster, making easier in the performance of their duties and faster results. The company under study is a multinational reference in the beverage industry. It has the Integration Training as important strategy of work. It give a support to group as major objective to desire welcome and presents the company departments and introducing history, Mission, Values, target, company`s and what is expected of new employees and their benefits.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTreinamento de integraçãopt_BR
dc.subjectComprometimento dos analistas e novos colaboradorespt_BR
dc.subjectIntegration trainingpt_BR
dc.subjectThe commitment of the analysts and new employeespt_BR
dc.titleEnigma para os olhos de Gabrielapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Araújo, Maria Valéria Pereira de-
dc.description.resumoEste caso reflete o dilema encontrado pela Analista de Recursos Humanos diante da falta de apoio dos demais Analistas no processo e a sua real importância no treinamento de integração aos novos colaboradores. Ainda, revela a falta de comprometimento por parte dos instrutores e dos novos colaboradores em cooperar com este procedimento de grande importância para a empresa e suas repercussões para um resultado ainda maior, que seria o processo de integração como benefício para a empresa em estabelecer um vínculo Empresa-Funcionário com maior rapidez, maior facilidade no desempenho de suas atribuições, melhores e mais rápidos resultados. A empresa em estudo é uma multinacional de referência no setor de bebidas que valoriza o Treinamento de Integração. Ela aborda o treinamento como objetivo maior recepcionar o novo funcionário, dando-lhe as boas vindas, além de apresentar a Empresa, contando sua História, Missão, Valores, Objetivos, e o que se espera dos novos funcionários e o que oferece em troca.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:Gestão Estratégica de Pessoas

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