Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1905
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorRocha, Artur de Moura-
dc.date.accessioned2016-
dc.date.available2016-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1905-
dc.description.abstractThis research aims to present briefly the transformation of satisfaction focused on service excellence in satisfaction as a strategic approach. Think this relationship implies transforming satisfaction in objective to be achieved with improvements in service, although focused on quality, to an extended approach, in which satisfaction operates as the foundation of organizational structure, that is, as that which guides the company, in view of determining which elements and areas have greater value for the customer and what can be done to expand the customer company relationship, in order to extend the term of this relationship. From the "value chain" of Porter and the perspective of "relationship marketing", we see promising alternatives, which, in turn, demands a greater openness to the media and customers, creating forms of direct contact. In the end, what you have is the prospect of trying to understand the needs and desires of customers, and realize that these needs and these desires are constantly changing, requiring dynamic and flexible company, if you want to respond to the demands and get satisfaction client. Finally, research is bibliographical, seeking more think the prospects driven literature.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSatisfaçãopt_BR
dc.subjectAtendimentopt_BR
dc.subjectServiçopt_BR
dc.subjectCadeia de valorpt_BR
dc.subjectMarketing de relacionamentopt_BR
dc.titleDa satisfação como objetivo à satisfação como abordagem estratégicapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Correia, Ana Rosa Gouveia Sobral-
dc.description.resumoEsta pesquisa tem como objetivo apresentar, sucintamente, a transformação da satisfação voltada à excelência do atendimento em satisfação como abordagem estratégica. Pensar nessa relação implica em transformar a satisfação em objetivo a ser alcançado com melhorias no serviço, ainda que focadas na qualidade, para uma abordagem ampliada, na qual a satisfação opera como fundamento da estrutura organizacional, isto é, como aquilo que orienta a empresa, na perspectiva de determinar quais elementos e áreas tem maior valor para o cliente e o que se pode fazer para ampliar a relação cliente-empresa, com a finalidade de estender o prazo dessa relação. A partir da “cadeia de valor” de Porter e da perspectiva do “marketing de relacionamento”, podemos enxergar alternativas promissoras, que, por sua vez, demanda uma maior abertura ao meio e aos clientes, criando formas de contato direto. Ao final, o que se tem é a perspectiva de tentar compreender as necessidades e desejos dos clientes, e perceber que tais necessidades e tais desejos estão em constante transformação, exigindo dinâmica e flexibilização da empresa, se quiser responder às demandas e obter a satisfação do cliente. Por fim, a pesquisa é de caráter bibliográfico, buscando mais pensar as perspectivas orientadas pela literatura da área.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:Gestão Estratégica de Negócios

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2016-ARTUR DE MOURA-DA SATISFAÇÃO COMO OBJETIVO À SATISFAÇÃO COMO ABORDAGEM ESTRATÉGICA.pdf547,86 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.