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dc.creatorCavalcanti, Camila Angélica da Silva-
dc.date.accessioned2016-
dc.date.available2016-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1906-
dc.description.abstractMotivation has been highlighted today, as a strong element for the development of professional activity in their relationship balls and good performance as the company's goals. Based on this reasoning, the purpose of this article is to identify the cause and effect relationship between the stimulus applied to the developer, the influence of the leader, and the improvement of production processes, as well as the profitability of the organization. The methodology used to develop this paper was the research-based textbooks and highly relevant publications containing the guidelines of renowned authors in people management area, processes and organizations. Thus, the literature addressed to treat the theme expounded on the way companies today, the management of people in the new millennium, the leader and motivation. The result and conclusion of this study indicate that the improvement of productivity and consequently the profitability of a company, has its foundation based on the relationship between personal goals of the operational staff and the general objectives of the organization, therefore, to develop a policy which will benefit for the two parties is essential, since the incentive the team stands out as a builder element, which awakens to the realization of goals and paths results, which contributes directly to the growth and positive recognition of the institution.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectDesempenhopt_BR
dc.subjectOrganizaçõespt_BR
dc.titleMotivação como fator importante para o desempenho organizacional observando o papel do líderpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Câmara, Ana Rosa Gouveia Sobral-
dc.description.resumoA motivação tem se destacado na atualidade, como um forte elemento para o desenvolvimento da atividade profissional em suas esferas de relacionamento e bom desempenho quanto aos objetivos da empresa. Tendo por base essa linha de raciocínio, o objetivo deste artigo, é identificar a relação de causa e efeito entre o estímulo aplicado ao colaborador, a influência do líder, e a melhoria de processos de produção, bem como, a rentabilidade da organização. A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste artigo, foi a pesquisa baseada em livros didáticos e publicações de grande relevância, contendo as diretrizes de autores renomados na área de gestão de pessoas, processos e organizações. Desta forma, a literatura abordada para tratar a temática versou sobre o caminho das empresas nos dias atuais, a gestão de pessoas no novo milênio, o líder e a motivação. O resultado e conclusão deste estudo, apontam que a melhoria de produtividade e consequentemente da rentabilidade de uma empresa, tem seu alicerce baseado na relação entre objetivos pessoais do corpo operacional e os objetivos gerais da organização, sendo assim, desenvolver uma política que traga benefícios para as duas partes é essencial, uma vez que o incentivo a equipe destaca-se como elemento construtor, que os desperta para a efetivação de objetivos e resultados traçados, o que contribui diretamente para o crescimento e reconhecimento positivo da instituição.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:Gestão Estratégica de Negócios

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