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dc.creatorPinheiro, Maria José de Lima-
dc.date.accessioned2016-
dc.date.available2016-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1921-
dc.description.abstractThe a im of the study is to describe theoretical basis, the behavior and characteristics of the generations Baby Boomers, X, Y and Z, with the main focus on the first three generations by the fact that the vast majority are operating in today's job market. As for the conceptual basis the article presents the generations; perception used herein, it is possible to point out the fact that the Baby Boomers are more likely to follow traditionalist values related to compliance with the obligations aimed at career; since Generation X show considerably unbelieving and distrustful from organizations; while Millennials are reluctant to obey the organizational hierarchy. In the context, a literature search was conducted in order to know the characteristics of the generations, their difficulties in relating the work environment and make possible suggestions to make the most productive work process. In the study it was revealed that the generations complement and professionals generation Baby Boomers, X and Y have different characteristics and different experiences that are added and improved to situations contribute to the development and growth of both the employees and the organization.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGeraçõespt_BR
dc.subjectConflitospt_BR
dc.subjectAmbiente de trabalhopt_BR
dc.titleGerações baby boomer, x, y e z: uma análise da origem e dos conflitos das diferentes gerações no contexto profissionalpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Câmara, Ana Rosa Gouveia Sobral da-
dc.description.resumoA presente pesquisa teve como objetivo descrever com fundamentação teórica, o comportamento e as características das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, com o foco principal nas três primeiras gerações pelo fato de que a sua grande maioria está atuando no mercado de trabalho. Quanto à base conceitual o artigo apresenta as gerações na percepção ora utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguirem valores tradicionalistas relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já a geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às organizações; enquanto a geração Y tem certa relutância em obedecer a hierarquia organizacional. No contexto, foi realizado uma pesquisa bibliográfica, no intuito de conhecer as características dessas gerações, suas dificuldades em se relacionar no ambiente de trabalho e apresentar possíveis sugestões para tornar o processo de trabalho mais produtivo. No estudo foi possível perceber que as gerações se complementam e que os profissionais da geração Baby Boomers, X e Y possuem características diferentes e experiências distintas que somadas e aperfeiçoadas diante das situações contribuem para o desenvolvimento e crescimento tanto dos funcionários quanto da organização.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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