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dc.creatorRibeiro, Joyce Tennyle Bezerra da Silva-
dc.date.accessioned2017-
dc.date.available2017-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1937-
dc.description.abstractThe case "I gave up General Reports - Conflicts of generation in an agency of public administration" describes a real situation that occurred in a bank in Natal-RN which belongs to a big company with the fictitious name of "Banco Sol" - which has its headquarters in São Paulo-SP. The case's dilemma is about the constant conflicts between generations involving the group of newly admitted in the company, aged between 25 and 35 years, and the older employees, many of them already retired by the Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), but who continue to work in the company. After many misunderstandings and disharmony that influenced directly the company's operating results, a manager called Claudia and her human resources team were moved to the unit to mediate the conflict. In the case, you can read statements from interviews conducted by the team with members representing each group of employees and from observational data of work dynamics performed in the agency itself. With the testimonies obtained and the observation made, Cláudia and her team faces the following questions: How to intervene efficiently in these interpersonal relations? What actions need to be taken to improve the work environment and ease the visibly shaken interpersonal conflicts that undermine the company's results? How to take the problem reported by retired employees in relation to their salary losses to the knowledge of the general direction of the company and what to suggest? What can be done to make the work environment more receptive, welcoming and conducive to learning for the newly admitted employees? A human resources team should propose solutions to address disagreements among employees and improve the organizational environment.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectAposentadoriapt_BR
dc.subjectPreparação para a aposentadoriapt_BR
dc.subjectPlanos de aposentadoriapt_BR
dc.titleCaso para ensino: “desisti do informes gerais” - conflitos de geração em um órgão públicopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Araújo, Maria Valéria Pereira de-
dc.description.resumoO caso para ensino “Desisti do Informes Gerais - Conflitos de geração em um órgão público” relata uma situação real ocorrida em uma agência bancária em Natal RN, pertencente a uma grande empresa com o nome fictício de "Banco Sol", e que possui sua sede em São Paulo-SP. O dilema do caso trata dos constantes conflitos entre gerações envolvendo o grupo dos recém admitidos na empresa, com idades entre 25 e 35 anos, e os antigos funcionários, muitos deles já aposentados pelo INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social), mas que continuam trabalhando na empresa. Depois de muitos atritos e um clima de desarmonia que influenciava diretamente os resultados operacionais da empresa, foi deslocado para a unidade a gerente Cláudia e sua equipe do Recursos Humanos para intermediar o conflito. O caso traz falas retiradas a partir de entrevistas realizadas pela equipe com os representantes de cada grupo dos funcionários e através de dados observacionais da dinâmica de trabalho realizada na própria agência. De posse dos depoimentos obtidos e da observação realizada, Cláudia e sua equipe se depara com os seguintes questionamentos: Como intervir de maneira eficiente nessas relações interpessoais? Quais ações deverão ser implementadas para melhorar o ambiente de trabalho e amenizar os conflitos interpessoais visivelmente abaladas e que comprometem os resultados da empresa? Como levar o problema relatado pelos funcionários aposentados em relação a suas perdas salariais ao conhecimento da direção geral da empresa e o que sugerir? O que fazer para tornar o ambiente de trabalho mais receptivo, acolhedor e que favoreça o aprendizado das atribuições dos funcionários recém-admitidos?A equipe de Recursos Humanos deverá propor soluções para sanar as divergências entre os funcionários e melhorar o clima organizacional.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentGestão e negóciospt_BR
dc.publisher.initialsUNI-RNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
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