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http://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1862| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Coach um novo modelo de liderança |
| Autor(es): | Silva, Fabrícia de Araújo |
| Primeiro Orientador: | Gurgel, Fernanda Fernandes |
| Resumo: | Este artigo retrata o desenvolvimento da liderança, no qual é o protagonista por uma participação positiva da equipe dentro de uma organização. Permeando pela evolução do histórico do trabalho, passando pelo conceito de características da liderança e finalizando com o mais novo e contemporâneo modelo, o líder coaching. O intuito desta pesquisa é retratar e expor a contribuição do coaching para o desenvolvimento da liderança, visando o bom desempenho do indivíduo na organização. |
| Abstract: | This article portrays the development of leadership, which is the protagonist for a positive participation of staff within an organization. Permeating the evolution of job history, through the concept of leadership characteristics and ending with the newest and contemporary style, the leader coaching. The purpose of this research is to portray and expose the coaching contribution to the development of leadership, seeking the good performance of the individual in the organization. |
| Palavras-chave: | Trabalho Liderança e coaching Gestão de pessoas |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Centro Universitário do Rio Grande do Norte |
| Sigla da Instituição: | UNI-RN |
| Departamento: | Gestão e negócios |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1862 |
| Data do documento: | 2015 |
| Aparece nas coleções: | Gestão Estratégica de Pessoas |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| 2015-FABRÍCIA DE ARAÚJO-COACH UM NOVO MODELO DE LIDERANÇA.pdf | 172,99 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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