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http://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1922| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Comportamento organizacional: fatores motivacionais para o comprometimento dos funcionários da BRM investimentos |
| Autor(es): | Morais, Moises Freire de |
| Primeiro Orientador: | Câmara, Ana Rosa Gouveia Sobral da |
| Resumo: | A pesquisa apresentada teve como objetivo identificar quais os fatores motivacionais que influenciam o Comprometimento a partir da visão dos funcionários, através do Inventário de Valores Organizacionais(IVO), Tamayo (2000). Composto de 30 frases afirmativas, o questionário busca levantar os valores Real e Desejado dentro da Organização, segundo a percepção dos seus membros. Relacionado aos polos motivacionais Autonomia versus Conservadorismo, Hierarquia versus Igualitarismo, Domínio versus Harmonia. Os valores colhidos e suas respectivas diferenças demonstraram nos polos Autonomia e Igualitarismo diferenças de (1,25) e (1,31) respectivamente, os quais, mostram a necessidade de incrementos na inovação, criatividade(polo Autonomia). Enquanto que o bem-estar, entre os membros da Organização e uma gestão participativa é satisfatória na percepção dos funcionários. Os polos restantes demonstraram pouca diferença entre os Valores Real e Desejado, que se inferem poucas mudanças no rumo das metas estabelecidas dentro da Organização. |
| Abstract: | The present research had as objective to identify the motivational factors that influence the Commitment from the view of the employees, through the Inventory of Organizational Values (IVO), Tamayo (2000). Composed of 30 affirmative phrases, the questionnaire seeks to raise the Real and Desired values within the Organization, according to the perception of its members. Related to motivational poles Autonomy versus Conservatism, Hierarchy versus Equalitarianism, Domain versus Harmony. The values collected and their respective differences showed differences in (1,25) and (1,31) respectively, which show the need for increments in innovation, creativity (pole autonomy). While the welfare, among the members of the Organization and participatory management is satisfactory in the perception of the employess. The remaining poles showed little difference between the Real and Desired Values, which infer little change in the course of the goals established within the Organization. |
| Palavras-chave: | Valores Valores organizacionais Metas |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Centro Universitário do Rio Grande do Norte |
| Sigla da Instituição: | UNI-RN |
| Departamento: | Gestão e negócios |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://repositorio.unirn.edu.br/jspui/handle/123456789/1922 |
| Data do documento: | 2016 |
| Aparece nas coleções: | Gestão Estratégica de Negócios |
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